近日,全球最大特卖电商唯品会公布了2015年第四季度及全年(截至2015年12月31日)未经审计的财务报表。财报显示,2015年唯品会实现全年总净营收402亿元人民币,同比增长74%。唯品会是一家致力于打造中高端名牌特卖的新型电子商务网站,同时由于产品定位独特,备受市场青睐。广州唯品会信息科技有限公司成立于2008年,2012年3月登陆美国纽约证券交易所上市(股票代码:VIPS),是华南第一家在美国纽交所上市的电子商务企业。
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唯品会的营销模式以网络代销为主,产品的单体利润不高,因此,唯品会提升业绩的主要途径在于扩大产品的销售规模。网络代销模式与大体量、低单价的模式,决定了唯品会的运营成本主要分布在仓储物流环节,如何有效控制并降低仓储物流成本,将会有效影响企业的整体运营成本、保证企业利润,对企业至关重要。除了仓储物流成本,唯品会的开支大项在于采购环节,固定资产、耗材的采购成本占据了运营支出的一大部分。
随着唯品会近年来业务跨越式的发展,企业在 “提升采购业务管理水平,并有效提高工作效率”的需求显得越来越重要,基于新形势下的要求,如何规划统一高效的信息化平台,支持唯品会在“ERP服务平台” 建设,已经成为公司进一步提升管理质量的重要一环。
金蝶EAS为支持唯品会在“ERP服务平台”的信息化管理要求,对唯品会进行了信息系统调研,并提出了本信息化规划建设方案,旨在构建唯品会ERP服务平台,支持唯品会在物资集采、资产管理、项目合同、业务流程的高效管理,一同打造一个能打破各业务系统之间的数据孤岛、信息孤岛和应用孤岛,实现信息在不同系统间的推送、共享和调用的平台,最终达到提高内部管理效率为业务展提供服务的支撑的信息管理与工作平台。
信息系统的构建与推行涉及企业的各个方面,还涉及到唯品会所有员工行为模式与心智模式的转变,唯品会高层也充分认识到新管理入组织体系构建与推行,是一个潜移默化的过程。金蝶EAS产品充分契合唯品会的实质需求:一个成熟、能够提供行业先进经验、灵活可控的系统以及一套成熟产品解决方案。
金蝶EAS拥有丰富的电子商务行业经验以及物资集采、资产管理、财务管控一体化应用经验以及一批创新型管理模式的成功客户,并一直关注企业的管理创新及最佳应用实践。金蝶EAS的咨询及实施团队均由行业资深的管理专家组成,将有效支撑企业的业务运作及信息化建设,并对可能存在的经营变革和行业创新提出有效的管理建议,支持集团企业在移动互联时代转型升级,实现持续快速发展,成就“互联网+企业”。