2015年5月16日央视《新闻联播》播出专稿，指出经过多年的综合实力积累，中国装备制造业许多产品产量已位居世界前列。铁路、电力、通信、建材、工程机械等更成为在国际竞争中具有优势的领域。在国家“一带一路”建设带动下，中国装备“走出去”正加速前行。

央视新闻联播聚焦中信重工

新闻特别提到作为国家制造业龙头，也是金蝶协同长期合作伙伴的中信重工，从2013年就开始实施的首席技术专家和设立“大工匠”制度，为中信重工向高新技术企业、成套服务商和国际化企业的战略转型注入新的驱动力。2014年，中信重工实现了新产品贡献率超过70%、以设计服务为主的成套订单占比60%、新兴业务利润占比50%的目标。

金蝶协同与中信重工合作历程

中信重工于2013年底开始对信息化项目进行规划，选型期间考察了多家软件厂商。2014年3月，中信重工参观金蝶总部和金蝶协同样板客户。金蝶高级副总裁田荣举先生和金蝶协同产品总监张溪先生进行了接待，田荣举先生亲自讲解了金蝶发展历程和产品战略规划。中信重工对金蝶品牌和未来的发展充满了信心，在众多的竞争对手中毅然牵手金蝶协同。

2014年3月，中信重工正式启动协同办公项目。双方通过对中信重工业务及人员的深入调研与座谈，就协同信息化建设目标达成一致。项目团队将目标重点指向“提升业务流成效率”、“加强信息共享”、“增强企业移动应用”等关键瓶颈上。

中信重工客户访问金蝶总部

2014年4月，洛阳金蝶正式启动项目实施，总部协同产品部亦配备专人支持。经过3个月的努力，2014年7月中信重工协同办公系统正式上线。2014年12月，经过5个月的试运行后，中信重工协同办公系统成功验收。在验收大会上，中信重工领导层对于金蝶协同办公系统给予充分的肯定：“金蝶协同已经成为中信重工最满意的信息系统之一”。

金蝶协同在中信重工的应用价值

1.量身定做中信重工协同办公解决方案

金蝶协同根据中信重工企业特点量身定做了一套完整全面的解决方案。建立“以人为本”、“以流程为导向”、“以事找人”的工作方式；提高跨部门、跨地域、动态团队工作效率；解决中信重工在办文、办事、沟通、协作、共享的管理需求。

金蝶协同为中信重工创建流程管理、知识管理、行政办公、资源管理及移动应用等完整解决方案。理顺中信重工战略、执行、文化、行政管理等各个环节，全面提高企业执行效率和市场综合能力，构建了高效、卓越的执行管理体系。

2.规范管理，决策支持

中信重工集团通过搭建金蝶协同审批平台，实现了公司行文、行政审批等业务的管控，对企业管理流程进行了规范、监控、统计分析和优化。成功实现了内部行政类、事务类、财务类等各种审批事项的流转自动化，执行情况可视化、透明化和数字化。实现了管理工作的飞跃，提升了企业的业务效率和品牌形象。

3.快速实现业务管理移动化

协同移动产品的使用改变了中信重工的工作方式，打破了时间地点的局限，拓展了办公空间，提高了办公效率，轻松实现了业务的快速响应，提升了关键事件的应对能力。其中，金蝶协同的移动O2O解决方案实现了线上线下系统的无缝集成，帮助中信重工快速实现业务管理移动化。