采购管理 | 销售管理 |
通过对库存及订单的智能计算、采购订单的跟进、商品的进货/退货分析、商品的最高进价限制以及对供应商货款的结算控制等,对企业的购货环节实现全方位管理。 |
通过对销售订单的跟进、商品的销售/退货分析、商品的毛利分析、商品的最低售价控制、企业销售状况分析以及对客户货款的结算控制等,对企业的销售环节实现全方位管理。 |
价格管理 | 返利管理 |
通过对各种商品的进销价格设置、限价设置、特价设置、客户协议价设置以及对各种商品的进销价分析等,为企业的进货渠道和销售走向的取舍提供决策依据,实现供应链优化管理。 |
通过采购返利方案、销售返利方案以及业务员提成规则的设置,快速计算出各往来单位的返利金额或返回商品的数量,及业务员的业绩提成金额。全面规范企业在购销环节的返利、提成管理。 |